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东方头条
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东方园林召开2022年度全员大会

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4月15日,东方园林召开2022年度全员大会。东方园林董事长慕英杰出席会议并讲话,党委书记、总裁刘晓峰作题为《守正创新担使命  踔厉奋发向未来》的主题报告,副总裁贾莹、陈莹、刘玉东、陈涛、王谭亮出席会议,党委副书记、副总裁周睿主持会议。

会议指出,要准确把握“时”和“势”的关系,准确把握“危”和“机”的关系,准确把握“难”和“进”的关系,精准洞察,正确认识目前形势任务。在危机中育先机,于变局中开新局。

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会议强调,经过三十年拼搏,作为北京市朝阳区国资委控股的首家及唯一一家A股上市公司,已成为中国生态环保行业领军企业,拥有59项生态环境治理资质,具备规划设计、技术研发、工程建设、运营管理、低碳服务、金融服务等全产业链服务能力,业务覆盖全国30个省(市、自治区),完成100多个生态、环保、循环经济精品项目,在施项目450个,累计造园1万公顷,吸收二氧化碳2千万吨。公司始终坚持“科技创造环境之美”,成立博士后工作站,先后获得国家科技进步二等奖、生态环境部科技进步二等奖等众多奖项,拥有超过600项专利技术。全体员工要珍惜发展成果,感恩发展平台,以守正为基础,以创新为动力,以奋斗为底色,一起向未来。

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会议要求,认真落实“八项管理方针”。一是坚持党建引领,坚定理想信念。要强化通过党建工作抓思想、强组织、促生产、稳经营,引导广大干部职工坚定信心、统一思想、形成合力。二是落实简政放权,激发组织活力。创新管控模式,赋能基层一线,加强总部建设,完善集团化管控体系。三是深化绩效管理,确保奖优罚劣。要建立健全职务能上能下、员工能进能出、收入能多能少的“六能”机制,激发队伍干事创业热情。四是积极守正创新,实现业绩突围。要聚焦“生态做精、环保做强、循环经济做优”战略定位,突出“科创引领”,以“双碳为抓手”,培育公司高质量发展新动能;要坚持结果导向,全力推动新项目落地,确保“颗粒归仓”。五是加强人才建设,推动管理提升。精干高效定岗定编,加大关键岗位人才引进力度,完善人才梯队。六是完善资本运作,优化市值管理。七是树立企业文化,塑造企业品牌。重构价值理念体系,加大文化传播力度,讲好东方园林故事,传递东方园林声音。八是加强审计监察,防范重大风险。统筹推进纪检监督、职能监督、法律监督、审计监督,形成监督合力,做好风险预判、防控及化解工作。

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会议强调,发展目标确定之后,干部人才就是决定因素。要建设政治过硬、本领过硬、担当过硬、作风过硬、廉洁过硬的“五过硬”高管团队。要建设综合素质优、班子结构优、工作业绩优、作风形象优的“四优”管理人员队伍。要建设高站位、高标准、高质效的“三高”员工队伍。

会议要求,要踔厉奋发,全面完成年度目标任务。全体员工要守土有责、拼搏奉献。要尽心尽力真奋斗,转变作风强执行。管理人员要躬身入局、挺膺负责。要勇于担当讲奉献,廉洁自律守底线,筑牢思想堤坝,时刻自重自省。

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10名优秀员工代表结合各自实际,重点介绍今年第一季度工作情况,交流参会感想和下一步工作打算。

本次会议在东方园林广大干部职工中引发强烈反响。大家一致认为,本次会议是一次明确任务、对标看齐的会议。会议达到了谋新篇、布新局、鼓干劲、振士气、明责任、压担子的目的。东方园林干部职工将以本次大会为契机,以更加坚定的信念信心,凝聚起推动事业发展的强大力量,全力以赴完成全年各项目标任务,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

本次会议严格落实疫情防控要求,采用线上、线下相结合方式举行。

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